IPMS Maintenance
Wartungs- und Ersatzteilmanagement für Anlagen, Maschinen und Betriebsmittel.
- Anlagen- und Maschinenübersicht
- Wartungspläne und Fälligkeiten
- Ersatzteile, Bestände und Lagerorte
- Dokumente, Historie und Aufgaben
ipmsolutions.de · Industrial Process Management Solutions
Schlanke Softwarelösungen für effiziente Industrieprozesse.
IPMS entwickelt individuelle Web-Apps und Excel-Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen – praxisnah, verständlich und exakt auf die Abläufe in Produktion, Instandhaltung, Planung und Prozesskontrolle zugeschnitten.
12offene Wartungen
87%Planerfüllung
34aktive Aufträge
PraxisnahEntwickelt aus realer Industrieerfahrung.
KosteneffizientIndividuelle Lösungen zu einem Bruchteil der Kosten klassischer Enterprise-Software.
SchlankNur die Funktionen, die wirklich gebraucht werden.
SkalierbarVom Excel-Tool bis zur mehrbenutzerfähigen Web-App.
Lösungsbereiche
Drei Produktlinien für typische KMU-Prozesse
Die Demo-Anwendungen werden bewusst schlank aufgebaut: klare Oberfläche, kurze Einführungszeit, geringe Komplexität und direkter Nutzen im Arbeitsalltag.
IPMS Shopfloor
Digitale Werkzeuge für Produktion, Linienkontrolle, Qualität und Prozessdaten.
- Produktions- und Kontrollformulare
- Prüfpunkte, Timer und Freigaben
- Qualitätsdaten und Schichtberichte
- Auswertungen und Excel-Export
IPMS Workforce
Übersichtliche Planung von Mitarbeitern, Schichten, Abwesenheiten und Einsatzbereichen.
- Schicht- und Einsatzplanung
- Urlaub, Krankheit und Verfügbarkeiten
- Abteilungs- und Teamübersichten
- Excel-nahe Bedienung mit klarer Struktur
Positionierung
Keine überladene Standardsoftware. Sondern passende Werkzeuge.
Viele KMU benötigen keine komplexe Enterprise-Lösung, sondern digitale Werkzeuge, die konkrete Probleme lösen: weniger Papier, weniger doppelte Eingaben, bessere Transparenz und schnellere Entscheidungen.
Der IPMS-Ansatz
Prozesse verstehen, Komplexität reduzieren und daraus eine Lösung entwickeln, die exakt zum Arbeitsalltag passt.
01Individuelle Funktionen statt ungenutzter Modulvielfalt.
02Kurze Wege zwischen Anwender, Prozess und Entwicklung.
03Einführung in kleinen Schritten statt monatelanger Großprojekte.
04Faire Projektkosten statt hoher Lizenz- und Einführungshürden.
Vorgehen
Von der Prozessidee zur funktionierenden Lösung
01
Prozess verstehen
Aufnahme des Ist-Zustands, der Schwachstellen und der gewünschten Arbeitserleichterung.
02
Konzept erstellen
Definition von Funktionen, Datenstruktur, Benutzerrollen, Auswertungen und sinnvoller technischer Umsetzung.
03
Prototyp entwickeln
Schnelle Erstellung einer nutzbaren Version, die direkt anhand echter Abläufe geprüft wird.
04
Einführen & verbessern
Anpassung an die Praxis, Schulung der Anwender und schrittweise Erweiterung der Lösung.
Über IPMS
Industrieerfahrung trifft digitale Umsetzung.
IPMS steht für praxisnahe Prozesslösungen aus der Industrie für die Industrie. Durch fast 20 Jahre Erfahrung in Produktion, Instandhaltung und Prozessoptimierung erkenne ich typische Schwachstellen in betrieblichen Abläufen schnell und entwickle daraus schlanke digitale Werkzeuge, die im Alltag tatsächlich genutzt werden.
Kontakt
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